Jesteś menedżerem, członkiem zespołu projektowego, a może kierownikiem projektu? Szukasz konkretnych narzędzi i masz już dość długich tekstów, z których niewiele wynika? Skorzystaj z zawartych w poradniku tabel i list kontrolnych, które pozwolą ci zaoszczędzić czas i sprawnie wykonać najtrudniejsze projekty!

Poradnik krok po kroku nauczy cię, jak odpowiednio zaplanować prace nad projektem oraz stworzyćnajlepszy zespół, z którym skutecznie i terminowo wykonasz każde zadanie. Wygodne narzędzia i techniki wesprą działania zarówno początkujących menedżerów, jak i tych z wieloletnią praktyką. Wskazówki doświadczonego specjalisty nie tylko pomogą ci efektywnie zarządzać małymi, prostymi projektami, lecz także pokażą, jak planować i prowadzić projekty złożone, a nawet kilka projektów jednocześnie.

Nie czekaj, aż projekty wymkną się spod kontroli!

Skorzystaj z jedynego takiego poradnika na rynku!

Dzięki praktycznym tabelom i listom kontrolnym: 

- unikniesz najczęściej popełnianych błędów organizacyjnych

- szybko znajdziesz rozwiązanie trudnej sytuacji

- uporządkujesz prace przy najbardziej złożonym projekcie

- odkryjesz sposób na zwiększenie potencjału zespołu i lepsze zarządzanie czasem

- poznasz tricki eksperta, który opracował niezawodne metody działania

Richard Newton – menedżer projektu z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym. Pracował jako konsultant ds. zarządzania oraz specjalista w zakresie tworzenia i realizacji złożonych projektów dla wielu instytucji. Obecnie prowadzi własną firmę. Napisał 7 książek dotyczących zarządzania projektami oraz zmianami, które zostały przetłumaczone na 14 języków.