Wynagrodzenie jest zapłatą za wykonaną pracę. Spełnia jednak również funkcję marchewki, czyli motywuje do zwiększonego wysiłku. Jeśli pracownik będzie wiedział, co ma zrobić , aby uzyskać wyższe wynagrodzenie, najpewniej będzie on bardziej zainteresowany rozwijaniem swoich umiejętności i zwiększaniem efektywności. Aby stymulować takie myślenie, potrzebny jest indywidualny system wynagrodzeń.

KSZTAŁTOWANIE WYNAGRODZEŃ to praktyczny poradnik dla pracodawców i kadry kierowniczej, który podpowiada, jak stworzyć system wynagrodzeń, z którego zadowolony będzie zarówno pracodawca, jak i pracownicy. Książka opisuje metodę indywidualnego ustalania wynagrodzenia i sposób wprowadzenia jednego, kompleksowego systemu płac, który można stosować dla wszystkich pracowników w firmie. System ten uwzględnia różnice w zakresach obowiązków i wynikach pracy, i jednocześnie wspiera realizację celów i idei handlowej przedsiębiorstwa.

Jeśli uważasz, że ustalanie wynagrodzeń i przeprowadzanie rozmów ewaluacyjnych z pracownikami wcale nie jest takie proste, w tej książce znajdziesz rady, wskazówki i pomysły, które Ci to ułatwią.

Książka jest dostępna również jako e-book.

Wybrane zagadnienia

• Metoda indywidualnego kształtowania wynagrodzeń
• Ocena zakresów obowiązków
• Ocena wyników pracy
• Kryteria oceny pracowników
• Wprowadzenie i realizacja
• Rozmowa ewaluacyjna
• Wynagrodzenie sprawiedliwe czy właściwe?
• Wpływ rynku
• Wynagrodzenie wynikowe
• Świadczenia pozapłacowe
• Podział zysku
• Przykłady systemów wynagrodzeń w różnych przedsiębiorstwach
• Otwarty system wynagrodzeń
• Pułapki przy ustalaniu wynagrodzeń
• Statystyki wynagrodzeń